勤牛奮耕勞績良，迎春辭舊聚表彰。
觥籌交歡共拜賀，金虎生輝望歲祥。
2022年1月27日下午，公司2021年總結(jié)表彰會暨2022年新春團拜會在大連海鮮鉆石店三樓盧浮宮宴會廳舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)王力明、沈波立、宋放、胡東祥、鄒繼青、王春林，監(jiān)事會主席李寶軍在主席臺就座，會議由公司副總經(jīng)理王春林主持。因疫情防控原因，本次會議取消了節(jié)目演出環(huán)節(jié)。
大會按既定議程依次進(jìn)行。首先，公司董事長、總經(jīng)理王力明代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作《2021年工作總結(jié)暨2022年初步工作安排》的工作報告。他說，2021年是“十四五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。舉國上下熱烈慶祝之時，伴隨著新冠疫情在國內(nèi)多點出現(xiàn)，西寧也被突如其來的新冠肺炎疫情打亂了正常的工作節(jié)奏。大變局之下的建筑行業(yè)也在悄然發(fā)生著深刻的變革，傳統(tǒng)經(jīng)營模式或?qū)⒅鸩酵顺鰵v史舞臺。機遇與挑戰(zhàn)并存，變革與發(fā)展要兩抓。公司高度重視，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌工程全過程要素與招標(biāo)投標(biāo)，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新和市場把控，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新、黨史學(xué)習(xí)教育三大主題做實做細(xì)相關(guān)工作。一年來，公司在省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，加強內(nèi)部管理機制，迎接市場競爭帶來的挑戰(zhàn)，以“強創(chuàng)新帶中標(biāo)，增項目促效益、保質(zhì)量求發(fā)展”為內(nèi)生動力，凝心聚力，扎實工作，順利完成2021年度各項工作目標(biāo)，全公司實現(xiàn)勘察設(shè)計咨詢等業(yè)務(wù)收入7525萬元。
2021年度主要加強了七個方面的工作：一、堅持市場導(dǎo)向，努力順應(yīng)行業(yè)變革；二、加強技術(shù)培訓(xùn)，激發(fā)人才活力，不斷增強企業(yè)的核心競爭力；三、配合社區(qū)疫情防控，制定措施應(yīng)對疫情帶來的影響；四、開展黨史教育，以黨建帶活動，營造企業(yè)文化氛圍；五、參與災(zāi)后評估，弘揚奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)公司的社會擔(dān)當(dāng)責(zé)任；六、暢通監(jiān)督渠道，加強內(nèi)部審計，促進(jìn)干部職工考評體系建設(shè)；七、堅持以人為本，增強服務(wù)意識，營造和諧互助氛圍。
遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)，未來已來。榮譽和成績屬于過去，站在2022年的新起點，我們依然要保持務(wù)實創(chuàng)新的精神，以新發(fā)展理念履行創(chuàng)新使命，在不斷的改革中煥發(fā)工作動力，主動服務(wù)，攻堅克難，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
董事長、總經(jīng)理王力明還在報告中作了2022年初步工作安排，2022年度工作總的要求是：
一、要深刻認(rèn)識“十四五”時期新發(fā)展階段的重大判斷，認(rèn)真研判業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，貫徹落實新發(fā)展理念，促進(jìn)各項工作有序健康發(fā)展。
1、以市場為導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行。組織實施好2021年的后續(xù)重點工程。各生產(chǎn)部門要認(rèn)真對待，組織好力量，高速度、高質(zhì)量地完成好，為2022年的生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。2、繼續(xù)做好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。強化生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，利用好政策引導(dǎo)，努力抓住民生領(lǐng)域的房產(chǎn)投資機遇。3、充分發(fā)揮協(xié)同設(shè)計平臺作用，進(jìn)一步提高設(shè)計、管理、經(jīng)營、服務(wù)的質(zhì)量。各設(shè)計所要進(jìn)一步做扎實此項技術(shù)的應(yīng)用，為最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)打好基礎(chǔ)。4、2022年，全公司要繼續(xù)抓好創(chuàng)收工作，充分利用關(guān)聯(lián)的資源優(yōu)勢，開拓市場，提高創(chuàng)收能力。進(jìn)一步強化崗位成本管理與核算。牢固樹立節(jié)約從細(xì)微處入手的觀念，把構(gòu)建節(jié)約型生產(chǎn)管理模式落實到日常工作中。5、強化工程勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作。針對2021年勘察設(shè)計質(zhì)量存在的問題，公司決定將2022年定為勘察設(shè)計質(zhì)量管理年，以杜絕違反國家規(guī)范規(guī)定的強制性條文為具體目標(biāo)，提升公司質(zhì)量管理水平。
二、全方位、多渠道引進(jìn)建筑結(jié)構(gòu)等各專業(yè)人才，進(jìn)一步加強公司員工技術(shù)能力的培養(yǎng)和教育。強化注冊人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵公司員工參加注冊考試。繼續(xù)總結(jié)勘察設(shè)計市場面臨的新情況、新問題，創(chuàng)新管理新思路，把中央對建筑行業(yè)的新政策與青海的市場環(huán)境有效對接，創(chuàng)造出更加符合于“地域特色”的優(yōu)秀建筑，增強文化自信，把綠色、環(huán)保、低碳和可持續(xù)發(fā)展的建筑理念滲透到設(shè)計工作中，全面提高設(shè)計產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。
三、2022年企業(yè)體制、機制將發(fā)生大的變化，進(jìn)一步把公司股份制改革工作引向深入。一是構(gòu)建針對骨干員工持股的長期激勵約束機制，吸引、留住企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的骨干人才和高端人才，不斷調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，加快構(gòu)建新的技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)、管理團隊，在年齡梯隊上完善以中青年為主的決策層團隊，充實人才隊伍。激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是謀劃公眾型企業(yè)的建立，努力打造集高新技術(shù)科技型、公眾型的股份制企業(yè)，順勢而為，使之與社會聯(lián)系更緊密，運營更規(guī)范，實力更強大。
四、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到精神上來、統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展上來。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)勤政廉政建設(shè)。
最后，他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿全體員工及其家人：新春愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
隨后，公司監(jiān)事會主席李寶軍同志作2021年度監(jiān)事會工作報告；公司總工程師宋放同志宣讀2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎勵決定；公司黨委書記沈波立同志宣讀2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定。并宣讀“抗震救災(zāi)特別奉獻(xiàn)獎”的人員名單；公司總建筑師胡東祥同志通報2021年度優(yōu)秀工程評審情況，并宣讀省優(yōu)、院優(yōu)工程獎勵決定；公司總會計師鄒繼青同志作2021年度財務(wù)決算工作報告。
公司總結(jié)表彰會結(jié)束后，2022年新春團拜會開始。公司董事會、監(jiān)事會等公司領(lǐng)導(dǎo)高舉酒杯，沿桌為全體員工提前拜年。大家齊聚一起，共同慶祝2021年度取得的輝煌成績，在笑語歡聲中暢想著2022年的美好愿景。
